管理会計・戦略会計
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私たちはどんなところでもパートナーです。
税務会計とは本来、経営者の行動の結果を数字で表したものでしかありません。
しかし、スピード経営が要求されている今日、結果としての税務会計では意味が
ありません。
私たちの仕事は結果としての数字を追うだけでなく、
結果を次の仕事に生かすことが大切であると考えています。
常に経営判断の役に立てるような仕事をしたいと考えています。
経営者・顧問先の企業の発展こそが、会計の本来の目的であり、夢を追いかける皆様を
支えるパートナーになることが、わたしたち会計事務所の存在意義であると考えています。
管理会計と戦略会計
管理会計と戦略会計と呼ばれるものがあります。
あなたの会社ではそう呼ばれる会計を利用されていますか？
管理会計とは、原価の管理をするということです。
戦略会計とは、原価管理をどのように利用するかということです。
値決めについて、材用の輸送費や社長・営業マンが訪問した交通費、減価償却費等は、
すべて計算して売値を決定していますか？
実は原価を計算したら、100円掛かった製品を90円で売っていたということは
間々あることです。
世の中の物の値段というのは常に変動しています。
自国通貨の価値変動、原油高騰による物価上昇等が日々ある中で、
販売している物やサービスに対して適正価格をつけることというのは
簡単なことではありません。
適正な原価を把握し、それに基づき戦略的な経営をしていくこと。
実は、大企業よりも中小企業が真剣に取り組まなければ
生き残れない時代になってきていると実感しています。
自国通貨の価値変動、原油高騰による物価上昇等が日々ある中で、
販売している物やサービスに対して適正価格をつけることというのは
簡単なことではありません。
適正な原価を把握し、それに基づき戦略的な経営をしていくこと。
実は、大企業よりも中小企業が真剣に取り組まなければ
生き残れない時代になってきていると実感しています。
現状を客観的に知ることが大切です。
要するに会計とは現状分析であり、現状をしっかりと知ることは
黒字決算を達成するために必要不可欠なことと言えます。
今までの経験則や○○であろう、ということではこれからの時代で
中小企業が発展することは難しいと考えています。
当事務所はあなたのパートナーとして、あなたの会社の未来を作るために
会計を通じて、誠心誠意お手伝いをいたします。